Upskilling für Ihr Cloud-Team in wenigen Wochen
Ihre Herausforderung
Als Leiter der Entwicklungsabteilung ist es entscheidend, klug in Ihr Team zu investieren.
Unser Skillbooster-Programm fördert gezielt die Weiterbildung Ihrer Junior-Entwickler, wodurch Sie nicht nur Kosten sparen, sondern auch internes Know-how aufbauen.
Reduzieren Sie die Abhängigkeit von teuren externen Spezialisten und Headhuntern, indem Sie ein eigenständiges, fachkundiges Team entwickeln, das agile und innovative Lösungen liefert.
Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Softwareentwicklung an Ihrer Seite
Wir kennen die Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert sind, aus eigener Erfahrung. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Beratung zu Microsoft-Technologien und der Entwicklung unserer eigenen SaaS-Plattform haben wir jede denkbare Situation gemeistert.
Haben technische Schulden Ihre Entwicklung verlangsamt und die Anwender vergrault?
Falsche Architekturentscheidungen haben hohe Risiken und technische Schulden verursacht. Die Behebung dieser Probleme verlangsamt die Entwicklung und beeinträchtigt die Sicherheit und das Vertrauen in Ihr Produkt.
Macht Sie ein Mangel an internem Fachwissen abhängig von externen Dienstleistern?
Ein Defizit an internem Know-how hat zu einer starken Abhängigkeit von externen Parteien geführt, was zu Unzufriedenheit mit deren Leistungen führen kann.
Kämpfen Sie mit unvorhergesehenen Kosten und mangelnder Verantwortlichkeit?
Die Cloud-Migration sollte die Performance verbessern und Kosten reduzieren, doch oft entstehen unerwartete Ausgaben, für die niemand die Verantwortung übernimmt.
Haben Sie Schwierigkeiten, das volle Potential der Cloud auszuschöpfen?
Vielleicht nutzen Sie das Potenzial der Cloud nicht vollständig aus, etwa durch den anhaltenden Einsatz von IaaS statt PaaS, oder Sie kommen mit dem Innovationstempo nicht mit.
Vorteile von Upskilling für Teams und Unternehmen
der Technologie-Manager bereiten ihr Mitarbeiter durch Upskilling auf neue Projekte vor.
der Technologie-Manager glauben, dass bezahlte Lernzeit die Motivation des Entwicklungs-Teams verbessert.
der Technologie-Manager halten es für wichtig, in wirtschaftlich unsicheren Zeiten neue Technologiefähigkeiten zu erlernen.
Für wen eignet sich das Skillbooster-Programm am besten?
Cloud Engineering Teams
Optimieren Sie die Fähigkeiten Ihres Teams, um cloud-native Lösungen effizienter zu entwickeln und zu managen.
Softwareunternehmen und Tech-Startups
Beschleunigen Sie die Produktentwicklung und verbessern Sie die Sicherheit und Qualität Ihrer Software.
IT-Dienstleister
Erweitern Sie Ihre Multicloud-Management-Fähigkeiten durch Automatisierung und innovative Technologien.
SaaS-Anbieter
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams, um schneller und sicherer neue Funktionen bereitzustellen.
Diese Zahlen sprechen für sich
Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise
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8
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150
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28
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700
Wie der SKILL BOOSTER funktioniert
Kennenlern-Call
Wir lernen uns gegenseitig kennen und finden heraus, ob das Programm zu Ihnen passt. Kostenlos und unverbindlich.
Zeitaufwand: ca. 1 Stunde.
Scoping-Phase
Wir analysieren Ihre Team-Kompetenzen und erarbeiten einen individuellen Upskilling-Plan aus unseren Workshop-Modulen.
Upskilling
50% Theorie, 50% Praxis.
Der praktische Teil umfasst individuelle Proof-of-Concepts. Wir verfolgen den individuellen Plan über einen Zeitraum von 4 bis 12 Wochen.
Co-Creation
Wir wenden das Wissen auf Ihr Produkt oder Projekte an. Wir bilden ein gemischtes Team und arbeiten zusammen, bis Sie uns nicht mehr brauchen.
Unsere Experten
Philipp Klautke
Managing Cloud Engineer
- 13+ Jahre Erfahrung
- Microsoft Azure & AWS
- .NET Core & AI
- Zertifizierter DSB
Daniel Ickes
Managing Software Engineer
- 15+ Jahre Erfahrung
- Microsoft Azure
- .NET Core, Angular & AI
- Frontend Lead Developer
Stefan Breisch
Senior Cloud Engineer
- 10+ Jahre Erfahrung
- Microsoft Azure
- .NET, Angular
Assessments
Sichere, cloud-native Softwareentwicklung mit DevSecOps
Intensive Einführung in sichere, cloud-native Softwareentwicklung mit Fokus auf DevSecOps für Entwickler, Architekten und IT-Manager.
Open Source Compliance
Führen Sie bereits eine Software-Stückliste (SBOM)? Prima! Sind Sie daran interessiert, die Attribution von OpenSource-Paketen zu automatisieren?
Software Supply Chain Security
Sind Sie besorgt über die Sicherheit Ihrer Software-Lieferkette? Möchten Sie Schwachstellen erkennen und Ihre Abwehrkräfte stärken?
Unsicher, ob unser Ansatz Ihren Bedürfnissen entspricht?
Das sagen unsere Kunden
Durch das Skillbooster-Programm hat MAKONIS unsere Teams innerhalb von nur 12 Wochen dazu befähigt, selbstständig cloud-native Software zu entwickeln und zu betreiben. Die Partnerschaft mit ihnen hat unsere technischen Schulden halbiert und die Verfügbarkeit unserer Services drastisch verbessert. Ich betrachte unsere Entwicklung nun als 'auf Autopilot', was ein Zeugnis für die starke, partnerschaftliche Beziehung ist, die wir aufgebaut haben.
Christian Stölken
Warum Sie Ihr Team mit uns upskillen sollten
Die Kombination aus unseren Werten und unserem tiefen, praxiserprobten technologischen Verständnis macht uns zu einem führenden Innovationstreiber in unserer Branche.
Praxis-Bezug
Wir haben viel durch die Entwicklung unserer eigenen Plattform gelernt und bei Kunden repliziert.
Individuelle Lösungen
Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Unsere Beratung ist darauf ausgerichtet, Lösungen zu finden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Innovation trifft auf Sicherheit
Während wir Ihnen helfen, die neuesten Cloud-Innovationen zu nutzen, stellen wir sicher, dass Ihre Daten immer sicher und geschützt sind.
Flexibel und unabhängig
Wir schaffen keine Abhängigkeiten von externen Dienstleistern/Freelancern.
Unsere Lösungen für mehr Cloud-Effizienz
Unsere Spezialisten setzen genau dort an, wo es schmerzt. Wir sind überzeugt davon, dass viele Prozesse von der digitalen Transformation profitieren. Schaffen Sie die Basis für Ihren Geschäftserfolg.
Unsere Antworten auf Ihre Fragen
Das Programm ist für einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten angelegt. Je nach Reifegrad des Unternehmens und den in der Bewertungsphase festgelegten Zielen dauert die Upskilling-Phase des Programms zwischen 1 und 3 Monaten.
Upskilling fördert das interne Know-how und ist finanziell günstiger als das fortwährende Rekrutieren hochbezahlter Senior-Mitarbeiter.
Unsere Praxiserfahrung haben wir in mehr als 15 Jahren Tätigkeit in Beratungsunternehmen gesammelt. Seit 2019 betreiben wir eine eigene Video- und Event-Plattform, die den hohen Anforderungen der Automobil- und Versicherungsbranche gerecht wird. Die tägliche Arbeit zwischen Kunden und unserer eigenen Plattform lehrt uns das Handwerkszeug, um dieses Wissen weiterzugeben
Online-Kurse bieten eine gute theoretische Grundlage, aber sie sind nicht geeignet, praktisches und erfahrungsbasiertes Wissen zu vermitteln. Unser Programm besteht zu 50% aus Theorie und zu 50% aus Praxis. Der praktische Teil wird eigenständig bearbeitet und hinterlässt mindestens einen funktionierenden PoC, der intern genutzt werden kann
Der Fokus liegt auf modernen Technologien und Methoden, inklusive Cloud-Lösungen und agilen Praktiken.
Erfolgsmessungen basieren auf der Verbesserung der Projektqualität, Code-Qualität, SIcherheit und Geschwindigkeit sowie dem Teilnehmerfeedback.
Eine begrenzte Teilnehmerzahl ermöglicht intensivere Betreuung und tiefgreifenderes Lernen.
Die Begriffe Upskilling und Reskilling sind strategische Ansätze zur Weiterbildung von Mitarbeitern, um Qualifikationslücken zu schließen und die digitalen Kompetenzen des Teams zu erweitern. Upskilling bezieht sich auf das Erlernen zusätzlicher Fähigkeiten innerhalb einer aktuellen Rolle, um auf dem neuesten Stand (up to date) zu bleiben, während Reskilling das Erlernen neuer Fähigkeiten für eine völlig neue Rolle umfasst.
Durch gezieltes Upskilling werden technische Fähigkeiten verbessert, wodurch die Abhängigkeit von externen Ressourcen sinkt und Entwicklungszeiten verkürzt werden.
Insbesondere wenn Fehler auf mangelndes Fachwissen zurückzuführen sind, sind Investitionen in das eigene Team in der Regel kostengünstiger als die Auswirkungen dieser Fehler. Auch bei der Einstellung neuer Mitarbeiter ist es effizienter, auf die rasche Weiterbildung weniger erfahrener Spezialisten zu setzen, als die hohen Einstiegsgehälter von Seniors über einen langen Zeitraum zu zahlen
Die einzelnen Workshops während des Programms sind auf maximal 10 Teilnehmer begrenzt, um auf jeden persönlich eingehen zu können. Die Kosten des Programms sind unabhängig von den teilnehmenden Personen
Praxisnahe Projekte im Rahmen des Upskilling-Programms erhöhen die direkte Anwendbarkeit neuer Fähigkeiten und steigern die Teamleistung effektiv.
Die Kombination aus Theorie und praktischen Projekten führt zu einem tieferen Verständnis und sofortiger Anwendbarkeit der Inhalte.
Ja, das Programm wird individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.
Verbesserte Fähigkeiten ermöglichen es dem Team, ineffiziente Systeme effektiver zu überarbeiten und zu optimieren.
Eine erfolgreiche Upskilling-Strategie sollte mit einer gründlichen Analyse der vorhandenen Qualifikationslücken beginnen. Daraufhin ist ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm zu entwickeln, das sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die persönlichen und beruflichen Ziele der Mitarbeiter berücksichtigt. Regelmäßige Bewertungen und Anpassungen des Programms sind erforderlich, um seine Effektivität sicherzustellen und die digitalen Kompetenzen kontinuierlich zu fördern.
Vertrauen Sie unserer Expertise
Patrick Dahlmann
Founder & Managing Director
Ich bin Patrick Dahlmann, Gründer von MAKONIS. Gemeinsam im Team realisieren wir innovative Tools und Plattformen. Vielleicht auch Ihre?
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